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医院组织召开中层管理干部会议

医院组织召开中层管理干部会议

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  • 发布时间:2024-01-09
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【概要描述】2023年12月14日,医院组织中层管理干部召开管理会议,常务副院长李春根、财务总监李肇江、院长助理谭耀辉等领导参加会议,会议由院长助理丁爱红主持。

医院组织召开中层管理干部会议

【概要描述】2023年12月14日,医院组织中层管理干部召开管理会议,常务副院长李春根、财务总监李肇江、院长助理谭耀辉等领导参加会议,会议由院长助理丁爱红主持。

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2023年12月14日,医院组织中层管理干部召开管理会议,常务副院长李春根、财务总监李肇江、院长助理谭耀辉等领导参加会议,会议由院长助理丁爱红主持。

▲陈吉文副院长汇报2023年医疗管理工作

陈吉文副院长会上汇报了2023年度医疗管理工作。2023年围绕医院管理年活动主题,通过增补修订手术分级管理、开展专题点评、督导医疗核心制度落实、开展急救理论技能培训等系列措施,持续抓好医疗核心制度落实,使医疗质量指标完成率达94.28%,学科建设取得一定成效,社区中心诊疗质量上新台阶,会议同时指出医疗质量存在的问题,提出解决思路。

 
▲丁爱红院长助理作信息化建设系统升级上线工作安排

信息化建设做为我院重大项目,经过前期积极筹备,新系统拟于近期整体升级上线,在这个重要的时间节点,为保障升级上线期间平稳顺利,丁爱红院长助理围绕新系统切换重要节点、工作安排,应急措施及保障人员、技术支撑等贯穿上线前后的工作进行详细安排。

 
▲李春根常务副院长作工作部署

会议最后,常务副院长李春根作工作总结及部署。上阶段,门诊就诊人次及业务总收入对比同期呈上升趋势,门诊统筹费用控制在相对合理范围,对比前3季度DIP付费月均节约5%,扭转了超支情况,信息化建设如期进展,于近期正式升级上线。下阶段工作部署:一是推行绩效改革,制定科学合理的目标,设置阶梯式核算方法;二是以信息化建设为抓手,出台相关奖罚机制,进一步规范执业行为,提升医疗质量;三是强调2024年人员续聘工作,进一步优化人才结构,合理配置人力,建立一支科学优质的人才队伍;四是要求科室做好年度工作总结及工作计划;五是落实好“年度评优评先工作”,以激励先进、鞭策后进,形成良好的文化氛围;五是扎实做好安全生产工作,筑牢安全生产防线,建设平安医院。

 

▲李肇江财务总监分享个人所得税计算方法

借此契机,财务总监李肇江与大家分享了个人所得税计算方法,使大家对个人所得税有更深入的认识和理解。

 

此次会议的召开,进一步明确了下阶段的工作重点及方向,对保障信息系统升级上线期间的工作顺利运行,进一步促进医疗质量的提升具有积极的推动作用。

2023年12月15日

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