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2024年终总结大会暨2024年工作部署
- 分类:医院动态
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2024-03-12
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【概要描述】2024年3月8日下午,我院组织召开2023年度工作总结暨 2024年工作部署会议,对上年度工作进行复盘总结,表彰一年来在各项工作中表现优秀的集体和个人,同时部署 2024 年的工作。执行董事李依力、院长李春根、财务总监李肇江、副院长谭耀辉、院长助理丁爱红、中层管理干部及优秀员工等共 80 余人参加了会议,会议由院长助理丁爱红主持。
2024年终总结大会暨2024年工作部署
【概要描述】2024年3月8日下午,我院组织召开2023年度工作总结暨 2024年工作部署会议,对上年度工作进行复盘总结,表彰一年来在各项工作中表现优秀的集体和个人,同时部署 2024 年的工作。执行董事李依力、院长李春根、财务总监李肇江、副院长谭耀辉、院长助理丁爱红、中层管理干部及优秀员工等共 80 余人参加了会议,会议由院长助理丁爱红主持。
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2024年3月8日下午,我院组织召开2023年度工作总结暨 2024年工作部署会议,对上年度工作进行复盘总结,表彰一年来在各项工作中表现优秀的集体和个人,同时部署 2024 年的工作。执行董事李依力、院长李春根、财务总监李肇江、副院长谭耀辉、院长助理丁爱红、中层管理干部及优秀员工等共 80 余人参加了会议,会议由院长助理丁爱红主持。
会上,李依力执行董事宣读医院新一届领导班子成员聘任决定及分T,同时对领导班子及中层干部提出工作要求:一是保持目标一致,将医院利益放在首位;二是加强主动服务意识及执行力;三是抓好医疗质量和生产安全工作;四是落实好医保政策,坚决遏制门诊统筹异常超支;五是做好增收节支工作。
李春根院长宣读新一届中层管理干部聘任决定,同时全面解读 2023年工作完成指标情况,对 2023 年度工作进行总结。他肯定了各部门、科室 2023年取得的成绩,剖析工作中存在的问题,明确了 2024 年工作重点:一是强化职业道德、依法执业意识和医疗质量管理,确保医疗安全;二是加强学科群建设,注重人才梯队培养;三是加强医保基金监督管理;四是完善医院成本核算和资产管理制度,实行梯进绩效核算;五是进一步完善信息化建设相关功能;
执行董事李依力
院长李春根
李肇江财务总监汇报了 2023 年医院财务工作情况,布置了 2024 年财务工作任务,同时详细解读 2024 年医院新的绩效核算方案。
谭耀辉副院长在会上强调,2024年将继续开展“三项”活动,强化安全意识 ,加强业务培训,紧抓医疗质量控制重点环节、部位,落实病历质量管理奖罚制度等措施,进一步提升医疗质量,保障医疗安全。
财务总监李肇江
副院长谭耀辉
院长助理丁爱红
院长助理丁爱红会上总结了2023年医院护理工作、安全生产工作,并提出下一阶段工作重点。
最后会议对 2023 年为医院发展积极奉献、成绩突出的先进集体和个人进行了表彰,寄望全体员工以先进为榜样,追赶优秀、成为优秀、赶超优秀受表彰的先进集体和优秀个人以此为鼓励,充分发挥示范带动作用,夯实责任,努力使医院广大员工成为推动医院发展的带头人和主力军。
表彰优秀集体及优秀个人(部分展示)
春风满帆启新航。新的一年,意味着新的挑战和机遇,我们将以此次会议为新起点,在董事会及新一届医院领导班子的智慧引领下,继续保持团结协作、勇攀高峰的精神,以更加饱满的热情和更加务实的作风,共同书写医院发展的新篇章。
2024-3-10
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